icircle - The Innovation Circle

Português   English   < home  
 

  • Consultoria
  • DNA Empresarial
  • Novos Negócios
  • Capital Intelectual

Nossa proposta é sempre trabalhar a agenda estratégica dos líderes empresariais e dos acionistas:

  • Visão e modelagem do negócio
  • Governança corporativa
  • Crescimento
  • IPO (oferta primária de ações)
  • Fusões e aquisições
    • - Pré M&A: Mapeamento de mercado, identificação de alvos, avaliação (long list, short list), fit estratégico
    • - Estratégia, Valuation, Modelagem e Estruturação do deal
    • - Pós-aquisição/PMI
  • Desinvestimentos
  • Estratégias de marketing e vendas
  • Estratégias de distribuição e de canais
  • Modelos de organização e gestão
  • Competitividade de custos
  • Inovação
    • - Crowdsourcing, inovação aberta

 

  • Ambiente de negócios, regulamentação, carga fiscal e tributária, infraestrutura
  • Avaliação estratégica do setor – receitas, margens, investimentos, players, estrutura de oferta e demanda, drivers de crescimento e rentabilidade
  • Mapeamento e perfil de players do setor
  • Descrição dos modelos de negócio existentes e tendências
  • Elaboração de long list e short list de alvos para aquisição, fusão ou parceria
  • Elaboração de alternativas de estratégias de entrada no Brasil – Greenfield, Brownfield, Híbrida
  • Plano de gestão de riscos, enablers para o sucesso
  • Definição e implementação da estratégia de entrada
  • Apoio e co-gestão durante piloto e roll-out da estratégia


Nosso apoio se dá também em forma de counseling (aconselhamento) a executivos e acionistas em temas complexos e críticos, entre eles:

  • Riscos do negócio
  • Relacionamento entre executivos e acionistas (conselho)
  • Liderança e sucessão
  • Governança corporativa
  • Processos decisórios


voltar

Av. das Nações Unidas 12.551 - 09º andar São Paulo - SP - 04578-000
Tel: 11 3443-7731 | Fax: 11 3443-7474
icircle ©2003-2012 Todos os direitos Reservados - Produzido por Carranca Design